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招冶(國大)公司召開2025年度工作總結表彰暨安全環保工作會議


        2月12日,招冶(國大)公司順利舉行2025年度工作總結表彰暨安全環保工作會議,總結2025年工作,深入分析形勢挑戰,認真謀劃“十五五”規劃目標,部署2026年重點任務。

        會上,招冶公司黨委書記、董事長、總經理,國大公司董事長王建軍作了題為《擘畫新藍圖 共創新未來 以戰略引領開創公司“十五五”發展新局面》的主旨講話,簡要復盤了2025年工作亮點,分析了當前面臨的國內外形勢,并對公司“十五五”戰略規劃進行了解讀。

        王建軍董事長強調,公司上下要統一思想,凝聚共識,錨定三大成功標志,堅守三大指導原則,明確五大戰略方向,培育六大核心能力,攻堅七大關鍵戰場,全力推動“十五五”“33567”戰略落地成勢。針對實現“十五五”戰略的核心能力,他強調六點要求:

        一是打造學習型組織;

        二是強化資本賦能與運營能力;

        三是深化企業文化建設;

        四是推進人才與干部梯隊建設;

        五是完善流程機制推進內部管理標準化建設;

        六是提升ESG管理水平。

        會上,招冶公司常務副總經理,國大公司黨委書記、總經理邵京明作了2025年度工作報告,剖析了當前工作中存在的問題和不足,對2026年工作進行了部署安排,強調要立足“打好安全治本攻堅收官戰、推進全員薪酬體系建設、繼續打造學習型組織”三大工作主題,以公司層面“7大戰場、27大戰役、92項戰斗”為核心抓手,細化分解落實部門具體戰役戰斗,全力構建市場多元穩定、技術引領超前、生產智能高效、管理精益規范、安全綠色合規的企業新生態。

        會上,招冶公司安全總監趙軍作了2025年度安全環保工作報告,強調下一步要緊扣“十五五”安全發展導向,打好安全治本攻堅收官戰,以五大“安全環保戰役”為主線,聚焦重點領域,緊盯關鍵環節,堅持系統謀劃、精準施策,嚴守風險防控底線,錨定長效管理目標,充分發揮各類安全活動抓手作用,推動安全環保工作實現從“量的積累”向“質的飛躍”轉型提升。

        會議對2025年度先進集體和個人進行了表彰。

        招冶公司黨委副書記孫仁鋒主持了會議。公司全體高管、各單位負責人、先進個人、職工代表等200余人參加了會議。